不仅是住得舒适，博海也希望和邻居们的处得舒服。
据不完全统计，拾贝有近9成的设计师都有拿回扣现象，这在家居行业内也是人尽皆知的事情，但将其摆到桌面上公开探讨当属第一次。但独立店是丰富的产品线、博海充足的资金实力、充实的消费群体以及强大的品牌号召力等要素集合的产品，因此对企业也有着很高的要求。
楼市成交量的大幅下滑让家装行业面临巨大挑战，拾贝加之精装房概念的逐步铺开，市场被大量浓缩，在如此大环境下企业开始通过创新求发展。直面日益严峻的市场挑战，博海家装企业将如何突破?成为行业关注的焦点。2010年家装行业10大关键词之二：拾贝低碳环保绿色家装因与健康挂钩，已经成为家庭装修最为关注的主题。
整个市场大环境的变化让家装行业经历着产业变革和升级的阵痛，博海一线成熟企业都悄然着手练内功，通过延长产业链或加大跨界合作来提升竞争力。网络家装拉近了家装企业和消费者的距离，拾贝方便了二者之间的沟通交流，拾贝某种程度上也加强了对家装公司的监控力度;同时，由此衍生的网上招标形式也方便了广大消费者，业主可以足不出户就敲定家装公司，但目前这种方式由于缺乏系统监管，消费者需要承担较大的风险成本。
博海2010年套餐模式也从最早的主打价格牌发展到现在主推服务理念与文化内涵。
摘要：拾贝楼市成交量的大幅下滑让家装行业面临巨大挑战，加之精装房概念的逐步铺开，市场被大量浓缩，在如此大环境下企业开始通过创新求发展。博海此次年会的主题是大家居:家居产业生态链。
拾贝比如说有各种各样不同地方的红酒,不同的喝法也有,有些是要放在杯里晃多长时间,这个可以借助信息资源帮助市场目标群来做这方面的一种服务。博海业内人士表示,大家居得有一个前提,若该前提没做好,那大家居就没有任何生命力。
拾贝只有每个单独的企业把自己的产品做好,之后再整合联盟起来,形成相互弥补资源的优势。博海它之所以能够在目前阶段被越来越多的厂商以及消费者所接受,主要因为一站式购物的内在需求是必然存在的,因此可以预见,大家居的未来是具有强大的生命力的。
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